根据区委统一部署，2025年3月5日至5月20日，六届区委第八轮巡察第五巡察组对大兴区城市管理指挥中心党组开展了巡察。2025年6月27日，区委巡察组向大兴区城市管理指挥中心党组反馈了巡察意见，大兴区城市管理指挥中心党组按照巡察反馈意见的通知要求，在2025年6月27日至9月30日开展对反馈问题的集中整改。按照区委巡察整改有关要求，现将集中整改期内巡察整改情况予以公布。

　　一、履行政治责任，组织落实巡察整改工作

　　（一）提高思想认识，压实工作责任

　　中心党组高度重视巡察整改工作，特成立区城指中心巡察整改工作领导小组，统筹负责整改工作的部署与推进。党组书记带头履行整改“第一责任人”责任，对整改工作亲自部署、重点环节亲自协调、重要事项亲自督办，督促领导班子其他成员压实整改责任，确保巡察反馈问题逐项整改到位。领导班子其他成员切实履行“一岗双责”，牵头抓好分管领域整改任务，各科室迅速行动、积极作为，形成上下联动、齐抓共管的工作格局，全力推动巡察整改工作落地见效。

　　（二）强化跟踪督办，一体推进整改

　　坚持问题导向与结果导向相结合，对照《六届区委第八轮巡察第五巡察组关于巡察区城市管理指挥中心党组的反馈意见》，细化形成问题清单、任务清单、责任清单，制定《大兴区城市管理指挥中心党组关于六届区委第八轮巡察整改工作方案》，同步出台选人用人、落实意识形态工作责任制专项整改方案，扎实抓好两个专项整改，与区委巡察整改一体部署、同步落实。召开巡察整改专题民主生活会，班子成员认真对照巡察反馈意见，深入查摆突出问题22条，剖析根源，严肃开展批评与自我批评，找准问题原因、明确目标责任。

　　（三）突出标本兼治，构建长效机制

　　制定整改措施52项，已完成整改措施49项，先后召开4次党组会专题研究巡察整改工作，切实把抓整改融入日常工作。坚持“当下改”与“长久立”并重，防止就事论事，深挖问题根源，用制度管人管事管长远，力争做到解决一个问题、堵塞一个漏洞、形成一套机制，针对巡察反馈的重难点问题建立和修订完善制度方案等18个，切实将整改成效转化为治理效能，推动各项工作规范有序、长效常治。

　　二、坚持多措并举，推动整改任务落地见效

　　（一）深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想及党的二十届三中全会精神

　　1.提高政治理论学习站位。一是专题学习“第一议题”制度。准确把握“第一议题”核心要义，提高党组成员对“第一议题”制度的重视程度，将其作为长期坚持的基本制度，切实增强思想自觉和行动自觉。二是严格落实“第一议题”制度。将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想及习近平总书记最新重要讲话、指示批示精神作为党组会议的首要议题。2025年以来，共组织“第一议题”学习16次，内容涵盖《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》《习近平关于北京工作论述摘编》《习近平总书记在纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年大会上的讲话》《习近平总书记在中国共产党第二十届中央纪律检查委员会第四次全体会议上的重要讲话》等。

　　2.深化理论学习。强化理论学习中心组对习近平总书记关于社会治理、人民城市、基层治理等重要论述的专题学习研究，结合城指中心实际进行部署谋划。一是强化重点内容学习。对照近三年党组理论学习中心组学习内容查漏补缺，将习近平总书记关于社会治理、人民城市、基层治理等应学未学内容纳入《2025年大兴区城市管理指挥中心党组理论学习中心组学习安排》进行学习，并列入2026年中心党组理论学习中心组学习计划，通过组织理论宣讲活动、党日活动、实地走访等形式，推动学习成果转化为实际成效。截至目前，区城指中心开展理论学习中心组学习11次，学习内容60余项，结合实际工作开展交流研讨7次。二是完善常态化学习制度。根据《中国共产党党委（党组）理论学习中心组学习规则》，前期区城指中心结合实际制定了《大兴区城市管理指挥中心党组理论学习中心组学习规则》，并于每年年底，结合中央和市委、区委有关要求及单位职能，制定下年度党组理论学习中心组学习安排。中心党组成员按照《规则》要求坚持个人自学、集中学习、交流学习和调研学习相结合的形式开展学习，努力将学习成果转化为高质量发展的实际成效。三是推动学习成果转化。中心组成员坚持理论联系实际，以问题为导向，深化学习实效，紧紧围绕习近平总书记关于社会治理的重要论述、习近平总书记关于基层治理的重要论述等内容，带头深入分管领域、基层单位，聚焦基层群众关注的急难愁盼问题开展“沉浸式”调研，努力提升基层治理成效。

　　3.推动调研成果转化。强化调研成果应用，推动调研成果转化为具体工作举措。一是完善派单权责目录。结合2023年调研结果，针对住房、物业管理、城乡建设等42项难点问题，梳理完成派单指引，并通过走访调研明确重点小区物业企业、争议点位主责单位等，细化各类问题、高发点位涉及市民诉求派单方向，并将其纳入派单知识库，切实推动调研成果转化。二是深化调研成果转化。班子成员结合分管业务开展领题调研，以群众反映强烈、解决难度大的问题作为“小切口”，探索基层治理新思路，每年至少开展1次专题调研，撰写调研报告，同时注重调研实效，做实调查研究的“后半篇文章”。自2025年7月，班子成员开展调研27次，解决新建小区诉求量大、部分镇街网格划分规模过大等问题，有效提质降量，推动问题解决。

　　（二）强化接诉即办业务统筹指导

　　1.提升数据分析能力。充分发挥辅助决策作用，拓宽数据分析维度，增强数据深度加工能力。一是充实力量优化队伍。积极引进高学历人才充实数据分析队伍，并采用制定个性化培养计划、“老带新”参与实践锻炼等方式快速提升新人能力。二是加强培训提升能力。不定期针对数据分析、智能技术应用开展学习培训，提升业务人员的数据分析思维和能力。截至目前，已邀请2家专业数据公司针对大模型技术、数据分析开展专题授课2次，详细介绍新技术在数据分析中的应用方向并进行实操培训。后续将结合工作需求，分阶段、分人群开展能力培训，全面提升中心人员数据使用能力和决策辅助水平。三是深挖数据强化分析。围绕区委、区政府关注的重点问题和群众反映强烈的焦点诉求开展“每日总结、逐月分析、定期研判”，及时定位关键堵点，为各部门科学决策提供数据支撑。集中整改期内，已形成88份日报告、3份月报告，围绕新建住宅项目、消防安全形成2项专题报告。

　　2.完善预警提醒机制。充分发挥接诉即办预警提醒功能，提升预警信息的时效性和处置措施的针对性。一是优化集中诉求预警机制。将原机制中“单日同一点位同一问题20件以上诉求开展督办”调整为“单日同一点位同一问题达5件以上开展预警提醒，达10件以上启动督办程序”，切实提高预警时效性。截至目前，单日5件以上诉求预警24家单位113次，单日10件以上诉求督办18家单位42次，推动各单位尽早介入、及时干预、有效化解。二是开展专项问题专项预警。聚焦诉求高发领域、易引发关注的政策及重点项目，深化专题分析，加强信息共享，切实提升预警针对性。围绕全区新建住宅项目集中反映的诉求问题，开展专题分析研判，向新建住宅项目较多的单位下发诉求风险预警，提前提示，做好应对。

　　3.强化攻坚克难创先争优意识。健全争议工单派发、争议问题解决、主动治理等方面机制。一是完善派单机制。针对权责交叉、政策法规不明、历史遗留等诉求，建立派单异议审核机制，协调区委编办、区司法局及相关行业部门开展联合会商，快速确定主责部门，提升诉求响应效率和服务质量。机制建立以来，针对汽车销售纠纷问题启动异议审核机制1次，实现一次会商解决一次争议问题。二是优化派单目录。结合市级工作手册，针对物业管理、公共安全、环境保护等42项高频诉求类别，梳理派单规则目录；通过走访调研明确诉求高发领域点位职责，细化各类问题涉及市民诉求点的派单方向，推动区级一次派单准确率提升至96.21%。三是攻坚难点问题。聚焦群众反映强烈、解决难度大的重点问题，梳理形成17项民生诉求清单。充分利用专项工作群，对25家重点单位，每日一对一精准督办，全力以赴解决群众问题。截至9月28日，下发督办案件2322件，未失分率88.59%。四是建立奖惩机制。联合区委组织部、区财政局持续深化约谈提醒、干部激励、奖励资金等措施，通过正向激励、反向倒逼，激发队伍活力。目前，已出台《关于在接诉即办工作中开展专项考核激励干部担当作为的若干措施》《关于约谈“接诉即办”单位主要负责人的工作方案》等工作机制，为激励干部担当作为、攻坚克难提供有力抓手。

　　（三）深化网格化管理

　　1.加大日常统筹规范指导力度。制定规范性指引，均衡各镇街网格化工作。一是强化日常工作规范。制定《大兴区网格化管理工作指导意见》《网格案件办理业务流程及要求》《挂账申请要求》《网格主动治理工作流程及要求》等指导性文件，提升规范指引作用，推动各镇街有针对性地开展巡查。二是提升主动发现能力。为提升全区整体网格化工作水平，针对问题类别发现少的镇街，开展专项督导培训，案件均衡性得到提升。

　　2.强化网格巡查业务督导。提升重大问题上报与处置效能，确保网格化管理取得实效。一是以数据驱动问题督导。持续强化数据赋能，截至目前，共编制《网格化综合管理案件情况周报》22份，《网格化主动治理工作报告》9份，《网格化城市管理半年工作报告》23份，促进问题快速解决。二是加大重点问题发现力度。围绕网格重点巡查事项、热线反映高频问题等开展日常巡查、重点巡查、专项巡查。及时发现并处置架空线缆脱落凌乱、路面塌陷、消防设施等涉及安全隐患类重点问题，提升重点问题发现及解决能力。

　　（四）增强意识形态工作实效

　　1.全面运用新媒体宣传阵地。一是升级宣传效果。将区城指中心微信公众号由企业号升级为“大兴城指”订阅号，切实提高微信公众号、“大兴号”等网络阵地发布频率，对重大活动、重点工作及时发布相关信息，保证宣传工作时效性。集中整改期内，累计发布微信公众号87篇、“大兴号”4篇，公众号粉丝数、内容点击量有所上升。二是丰富宣传内容及形式。依托“大兴城指”微信公众号，除广泛宣传镇街接诉即办和网格化管理的典型案例，重点围绕12345热线常见诉求、近期热点问题和企业诉求等进行政策解读向宣传。同时，开设“榜样人物”专题，对获评“北京榜样·政务服务之星”“贴心服务标兵”及“大兴榜样”的热线系统优秀获奖人进行榜样宣传，加强典型选树示范引领，牢牢守住意识形态宣传阵地，营造良好的舆论氛围。

　　2.关心关爱一线工作人员。一是建立经常性谈心谈话制度。不定期开展干部与一线员工谈心谈话，及时掌握思想动态、疏导心理压力、回应合理诉求。集中整改期内，业务科室负责人已与13名业务员开展谈心谈话，形成了关心关爱、稳心留人的良好氛围。二是完善激励机制。制定并落实《市民服务热线管理科座席员考评方案》，按月、按季度开展优秀座席员评选，及时肯定成绩、表彰先进，强化正向激励。7月以来，已组织座席员月度评优3次、季度评优1次，队伍积极性明显提升。三是搭建能力提升平台。组织优秀骨干参加全国政务热线技能大赛并成功晋级半决赛，历练提升业务人员专业素养，拓宽职业发展视野。同时，结合赛事经验开展内部经验分享与技能培训，强化人才梯队建设，为员工成长成才提供持续支撑，进一步增强队伍凝聚力和稳定性。

　　（五）加大“一把手”推动改革创新力度

　　1.大力推动完善接诉即办工作机制。一是创新诉求分单机制。针对“一单多诉”、权责交叉类工单，通过申报诉求分单，拆解复合型诉求，分点、分类明晰办理责任，实现复杂诉求“一次申报、精准分责、协同处置”，有效避免工单反复流转、诉求反复核实，切实提升派单精准性。机制建立以来，通过一单多派、一单双评的方式，推动527件多诉求点复杂工单实现2家及以上单位联动办理，切实解决群众诉求。二是深化科技赋能。持续探索人工智能、大模型等新技术在接诉即办“接、派、办、评”全流程的应用。针对不稳定因素案件等重点问题开展京办实时提醒，并通过业务骨干自主研发小程序将诉求点位颗粒度细化至小区、村。后续，中心将借助信息化公司持续提升接诉即办工作的数智化水平。

　　2.统筹协调党建与业务工作。一是筑牢思想根基。通过组织开展党员“政治生日”、纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年现场观礼代表交流心得体会、参观“冀热察挺进军司令部旧址陈列馆”等活动，进一步夯实党员干部理想信念，筑牢思想根基。二是加强党建引领。修订完善中心2025年《党建工作计划》，在党建工作计划中纳入持续深化接诉即办改革，完善民生大数据辅助决策机制；落实深化党建引领网格化治理工作措施，科学划分网格，整合优化网格员队伍；加强典型推树，强化榜样引领带动作用等内容，坚持将党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。三是夯实基础党务。结合“三会一课”、主题党日、党员活动日等，多渠道、多平台开展党员教育培训，从坚定理想信念、严守党纪国法、严格廉洁自律等方面明底线，从政治智慧、修身智慧、沟通智慧等方面教方法。通过形式多样的党建活动，营造良好政治生态，助推区城指中心各项工作高质量发展。

　　3.强化干部队伍管理。优化干部岗位交流机制，拓宽一线干部职工激励渠道。一是轮岗交流激活干部潜力。制定《干部轮岗交流工作方案》，明确轮岗适用范围、轮岗周期、资格条件等。通过全面梳理符合轮岗条件的人员数量、岗位类型及核心职责，建立“干部轮岗人才库”，结合干部专业特长、职业发展需求与岗位需求进行精准匹配，科学规划轮岗批次与顺序，切实打破科室壁垒，全面提升干部综合业务能力，培养“一专多能”的干部队伍。二是下沉交流补短板强能力。坚持问题导向与目标引领相结合，为提升年轻干部业务能力，增强岗位协同效能，制定并实施《大兴区城市管理指挥中心下沉学习交流工作方案》。根据干部任免表、工作履历等信息，筛选业务岗、综合岗中具有培养潜力的年轻干部，分批次组织下沉镇街交流学习和岗位锻炼。三是拓宽干部历练渠道。在单位内部轮岗交流基础上，根据区委组织部交流任职安排，积极对接区里资源，结合中心干部队伍建设需求，有计划地选派政治素质高、业务能力强的干部参与区内交流任职。

　　（六）全面落实主体责任

　　1.深入落实全面从严治党主体责任。一是筑牢组织根基。坚持把党的建设放在首位，严格落实“三会一课”等组织生活制度，班子成员围绕《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》进行专题学习，不断增强理论基础。二是健全责任机制。党组书记认真履行“第一责任人”职责，亲自部署、协调、督办重要工作。班子成员严格落实“一岗双责”，抓好分管领域全面从严治党工作。逐级签订党风廉政建设责任书，推动责任落实到每个科室、每名党员，形成一级抓一级、层层抓落实的责任链条。三是加强权力监督。聚焦“关键少数”和重点岗位，严格执行“三重一大”决策制度，修订《大兴区城市管理指挥中心内控制度汇编》，新增发文规范、建设项目管理办法2项管理制度，对合同管理办法、保密工作管理办法等10项制度进行更新调整，坚持用制度管权管事管人，确保权力阳光运行。四是党组专题研究。召开4次会议专题研究党组落实全面从严治党主体责任，听取党组全面从严治党主体责任和意识形态工作责任制落实情况汇报，研究全面从严治党和意识形态工作，强调要坚持把党建、党风廉政、意识形态工作与业务工作一起谋划、一起部署、一起推进，把主体责任落实到全面从严治党各方面各环节，持之以恒纠治“四风”。以此次巡察为契机，建立问题清单、任务清单、责任清单，制定整改措施52项，完善各项制度机制18项，促进源头治理、系统整改、一体整改，动真碰硬解决突出问题，坚定不移推动全面从严治党向纵深发展。五是强化警示教育。通过开展中央八项规定精神学习教育、参观北京市全面从严治党警示教育基地、观看警示教育片、通报典型案例，引导广大干部职工树立正确的权力观、地位观、利益观，增强纪律规矩意识，提高拒腐防变能力。

　　2.严肃履行把关责任。强化日常压力传导，避免出现基础性错误。一是中心党组高度重视。2025年6月以来，中心进一步严格党组会会议议题初始动议、议题收集核校、会后纪要审签，在规范会议流程的同时，提高会议文件质量。二是开展公文格式培训。分别组织针对主责科室、重点科室以及全体干部职工开展9次公文格式、公文写作专题培训，共覆盖325人次，通过案例剖析、问题复盘、实操演练等方式，层层传导责任压力，进一步增强辨错、纠错意识，推动形成严谨细致的工作作风。三是细化文件处理流程。制定《大兴区城市管理指挥中心发文规范》，纳入中心内控制度，明确公文种类、格式要素、审签流程等关键要求，确保公文处理有章可循、有据可依。四是强化议事规则学习。组织党组会记录主责人员深入学习《大兴区城市管理指挥中心党组议事规则》，对照区政府会议纪要格式要素及表述，修改规范中心会议纪要，切实提升党组会会议纪要的完整性和准确性；组织全体干部职工对召开党组会各环节要点进行学习，确保各岗位人员熟悉流程、协同高效，推动形成“起草即规范、归档即合格”的常态化标准。五是持续加强审核把关。整合中心发文审批单，明确起草、审核、签发、印发等各环节责任人职责，严格落实“初核—复核—终审”三级审核流程，坚决杜绝“带病发文”问题。

　　（七）严格执行内控制度

　　一是强化制度刚性约束。通过修订中心内控制度中政府采购管理办法，细化工作流程，强化审核采购范围和采购程序合规性。二是严格执行固定资产管理。加大固定资产登记管理工作力度，及时准确登记资产信息，将固定资产领用、归还与管理系统平行梳理掌控，理清来源、存量、管理与使用、维修等情况，做好固定资产管理。三是持续加强考勤管理。结合本次巡察发现的问题事例，深化制度宣贯；压实考勤审核责任，规范请销假流程；通过月度复核强化监督，确保制度严格执行。四是建立责任追究机制。通过完善内控制度中合同管理办法，明确主管领导、各科室负责人、法务、财务等对合同主体、标的、语言、合法性、合理性、风险程度的审查职责，审核重点关注合同费用支付、保密条款、双方权利义务、违约责任、争议解决方式等。对因审核把关不严导致合同存在重大瑕疵的，严肃追究相关责任人责任，与年度考核、评优评先挂钩。

　　（八）履行党建主体责任

　　1.深化党建业务融合。一是强化能力提升。中心2025年《党建工作计划》共计33项工作任务，其中涉及主责主业内容13项，切实保障党建业务“双促进、双提升”。依托中心“每周一小时”学习机制，常态化开展学习交流，截至目前共组织开展33期，全面提升党员干部理论素养、业务能力与综合水平，为中心高质量发展提供坚实保障。二是促进业务发展。持续推动中心党建与业务工作融合，增强组织活力，赋能业务发展。通过“请进来、走出去”方式，邀请专家授课、组织调研交流、开展慰问调研，推动党建与业务工作深度融合，增强组织活力，赋能业务发展。

　　2.深入推进党建品牌建设。一是夯实品牌建设。聚焦党建工作提升和中心工作推进，制定党建品牌创建实施方案，不断夯实“情系百姓解民忧 忠诚奉献铸党魂”党建品牌建设，创建“兴城·铸魂、兴城·知行、兴城·先锋”党建子品牌，进一步激发党组织生机活力，增强党员队伍凝聚力和战斗力，将党的政治优势、组织优势转化为发展优势、竞争优势，为中心工作发展提供坚强政治保证和组织保证。二是不断加强创新。参与区直机关工委2025年党支部工作法典型案例申报，通过“青年成长‘四个一’”工作法，以常态化学习交流全面提升党员干部的理论素养、业务水平、文化修养和综合能力，为推动中心党建和业务工作高质量发展提供有力保障。三是强化品牌成效。通过组织学习、讨论党建品牌创建实施方案，让党员干部在学习交流中了解品牌内涵；以设立党员先锋岗为载体，把党建品牌标准融入日常工单办理、网格巡查、热线服务，进一步践行在工作实践中充实品牌精神；以主题党日为延伸，将“情系百姓解民忧 忠诚奉献铸党魂”品牌转化为慰问调研、政策宣讲等具体行动，在活动中凝聚共识，形成放大效应，在活动中强化党建品牌建设成效。

　　（九）推进党支部规范化建设

　　1.规范支委会议事程序。一是加强理论学习。召开支委会，集中学习《中国共产党章程》《中国共产党支部工作条例（试行）》等党内法规，不断增强支部委员理论基础，全面提升党支部组织力。二是健全制度机制。坚持民主集中制原则，制定中心《支委会议事规则》，规范议事程序，进一步加强党支部建设、规范党内政治生活、提升决策科学化、民主化水平。3月至9月共召开5次支委会，讨论审议5项工作。

　　2.规范党建活动经费使用。一是明确责任分工。明确党建活动经费的管理责任，党组织书记负第一责任人责任、分管党建领导负直接领导责任、党务部门负具体管理责任、财务部门负审核监督责任，形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任体系。二是健全制度机制。制定城指中心《党建活动经费使用管理规定》，细化经费来源、使用范围、禁止用途、审批流程、报销要求等内容，进一步提升经费使用的规范性。三是强化常态监督。建立党建活动经费使用情况季度通报机制，将经费使用情况纳入每季度党员大会固定事项，由中心主要负责同志或分管党建的领导牵头，研究、部署、通报经费使用情况，并通过党务公开栏公示，主动接受党员群众监督。四是加强制度宣贯。将党建经费管理制度学习纳入党员日常教育计划，组织党员、预备党员学习《大兴区基层党组织党建活动经费管理规定》《党支部工作规范》等内容，不断提升党员依规履职、规范开展党务工作的能力。

　　（十）补齐干部队伍建设短板 

　　1.严格规范选人用人工作。严格执行回避制度，确保干部选拔任用公平公正。一是严明考察纪律。中心党组书记及时对选拔任用工作考察组成员进行谈话，要求提高思想认识和业务能力，认真学习干部选拔任用工作的政策法规和流程规范，举一反三，在今后的干部考察工作中，严格按照规定程序开展工作。二是提升执行能力。选派中心组织人事干部，到区委组织部公务员管理科专题学习，对需回避情形、回避制度、特殊情况处理等内容进行重点沟通，确保学习内容贴合实际工作需求。开展中心内部学习培训，组织干部学习《公务员管理法律法规文件汇编》，重点解读《党政领导干部选拔任用工作条例》《公务员回避规定》等法规政策的核心要点与具体要求，确保工作人员准确把握公务员组织人事工作的各项规范与流程，明确在实际操作中应遵循的原则与方法，切实提高依法依规开展工作的能力和水平。三是严把选拔任用关。定期开展复盘，重点核查政策法规执行情况，举一反三，强化全员严谨细致作风，确保干部选拔任用工作的严谨性和合规性。

　　2.改善干部梯队结构。多元化拓宽干部选拔渠道，吸引高学历、专业能力强的人才。一是夯实干部梯队建设基础。全面梳理人员信息，重点围绕各科室的职务职级空缺情况、现有人员的任职年限、年度考核结果、业务能力等，分类整理可晋升人员名册，建立“干部成长潜力台账”，形成“梯队建设清单”。二是优化干部学历结构。科学设置学历与专业条件，在2025年公务员招录中，已成功招录1名研究生学历公务员，完成入职手续，并安排业务骨干进行“一对一”带教，助力快速适应岗位。三是营造在职学习氛围。为推动干部学历层次适配中心发展需求、强化综合素养，中心从“内部激励”入手搭建成长平台。积极营造在职学习氛围，支持年轻干部参加在职继续学习教育，给予学习时间保障，鼓励年轻干部在专业领域深化学习。

　　3.优化内设科室职能划分。一是系统开展内设科室职能全面梳理。逐一核查中心现有科室的职能履行情况，标注未覆盖、未落实的职责事项。结合中心实际工作流程，梳理各科室在业务流转中的衔接节点，对职能交叉、职能空白、权责脱节等情况进行核查，为后续职能划分提供精准依据。二是结合业务实际重新划清权责边界。在全面梳理基础上，依据中心核心业务与工作需求，重新优化职能划分并拟定“三定”方案初稿，重点突出“定职能、定机构、定编制”的精准性与适配性。对职责较少的科室业务进行整合，拟取消考核评价科，对业务量增长快、职能重要性高的领域增设或强化科室职能，确保机构设置与业务规模、职责范围相匹配。

　　三、深化整改成果，持续推动巡察整改常态长效

　　（一）持续深化思想引领

　　牢固树立全面从严治党永远在路上的政治自觉，持续学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的二十大及二十届历次全会精神，严格执行区委关于巡察工作的部署要求，不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。坚决扛起巡察整改政治责任，以更高标准、更严要求将巡察反馈意见落到实处，切实做到以学促改、以知促行。

　　（二）扎实做好整改“后半篇文章”

　　坚持标准不降、力度不减，对已完成的整改事项适时组织“回头看”，巩固整改成效，坚决防止问题反弹；对需要长期坚持的整改任务，加强跟踪督办，确保整改工作持续推进、取得实效。注重举一反三，将整改过程中的有效做法和经验及时固化为制度机制，融入日常业务和岗位职责，实现整改成果制度化、常态化，以扎实的整改成效提升整体工作水平。

　　（三）强化成果运用和转化

　　坚持“当下改”与“长久立”相结合，以巡察整改为契机，深刻剖析问题根源，系统施治、标本兼治。将巡察整改与接诉即办、网格化管理等主责主业紧密融合，把整改中形成的好经验、好做法转化为推动工作的长效机制。发扬钉钉子精神，保持攻坚态势，以整改落实的实际行动促进城指中心各项工作提质增效，实现以巡促改、以巡促建、以巡促治。

　　欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：69209668；邮政信箱：北京市大兴区兴政街18号；电子邮箱：czzx@bjdx.gov.cn。